26 mai 2026

Le directoire déterminé à redresser la situation

L’USMH traverse, depuis le début de la saison en cours, l’une des périodes les plus délicates de son histoire récente. Le club, longtemps considéré comme un pilier du football national, est aujourd’hui confronté à une crise financière sévère qui pèse lourdement sur sa stabilité. 

Par Mouloud Ait-Mesbah

Les difficultés budgétaires accumulées au fil des mois ont entraîné des retards importants dans le versement des salaires, plongeant les joueurs et le staff technique dans une situation d’incertitude totale. Depuis plusieurs mois, les joueurs de l’USMH n’ont perçu aucun salaire. Une situation qui aurait pu provoquer des tensions internes, des baisses de rendement ou même des abandons. Pourtant, le groupe a choisi une autre voie : celle de la solidarité et du dépassement de soi. Conscients de l’importance de défendre les couleurs du club, les joueurs continuent de travailler avec sérieux et engagement, faisant preuve d’un état d’esprit exemplaire.

Une équipe soudée et compétitive sur le terrain

Malgré les obstacles extra-sportifs, l’USMH affiche une remarquable constance dans ses performances. À deux journées de la fin de la phase aller du championnat, les Harrachis occupent une prestigieuse deuxième place au classement, restant plus que jamais en lice pour l’accession. Cette régularité est le fruit d’un collectif soudé, d’un staff technique impliqué et d’une discipline tactique qui permet à l’équipe de rivaliser avec les meilleures formations de la compétition. En parallèle du championnat, l’USMH poursuit également son aventure en Coupe d’Algérie. Grâce à des prestations solides et une détermination sans faille, l’équipe a validé son billet pour les huitièmes de finale de la compétition. Cette qualification vient renforcer la confiance du groupe et prouve que le club est capable de jouer sur plusieurs tableaux, malgré un contexte financier extrêmement difficile.

À la recherche de sponsors et de partenaires solides

Récemment installé, le nouveau directoire de l’USMH a rapidement pris la mesure de l’ampleur de la crise. Conscient que le maintien de la dynamique sportive passe impérativement par un assainissement de la situation financière, il s’est immédiatement attelé à la recherche de solutions concrètes. Les membres du directoire multiplient les réunions et les contacts afin de trouver des sources de financement capables de sortir le club de l’impasse. La priorité actuelle du directoire est la prospection de sponsors et de partenaires économiques. Des démarches ont été engagées auprès d’entreprises publiques et privées, ainsi que d’opérateurs économiques susceptibles d’accompagner le club dans son projet sportif. L’objectif est de mettre en place des partenariats durables, garantissant une certaine stabilité financière et permettant à l’USMH de se projeter sereinement vers l’avenir.

Régulariser les joueurs pour renforcer la motivation

La régularisation de la situation salariale des joueurs constitue un axe central du plan de redressement. Les dirigeants savent que reconnaître les sacrifices consentis par l’effectif est indispensable pour maintenir un haut niveau de motivation. En réglant les arriérés de salaires, le directoire espère offrir aux joueurs la tranquillité d’esprit nécessaire pour redoubler d’efforts et rester pleinement concentrés sur l’objectif sportif. Sportivement, l’accession demeure l’objectif principal de l’USMH cette saison. Les résultats actuels, combinés à la détermination du groupe, laissent entrevoir de réelles chances de réussite. Le directoire croit fermement en ce projet et considère que la résolution rapide des problèmes financiers pourrait donner un véritable coup d’accélérateur à la quête de promotion.

Sous l’impulsion d’un Salim Rebah plein d’engagement et jouissant d’une expérience dans la gestion, ce directoire est résolu à trouver une sortie de crise. Sa ferme volonté de faire traverser le club harrachi sans grands encombres cette période difficile est aussi vaste que l’amour qu’il porte pour ce club si populaire.

M. A-M.

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